个工具工作公司的重要事项也会及时发全员邮件。

如今，逻辑沃顿商学院市场营销学教授兼宾夕法尼亚大学教授的芭芭拉·米勒斯(BarbaraMellers)和迈克尔·普莱特(MichaelPlatt)正通过市场营销、逻辑心理学和神经系统科学进行交叉研究，试图探究是哪些共性推动了“超级预言家”做出更好的决策。解决人们在团队中做出的预测明显更加准确。

我们的大脑使我们读取他人的线索，生活从而与他人建立联系、产生情感共鸣，以一种同步并能更好发挥自身功能的方式做出反应。如果把他们和各自团队中准确度较高的人聚在一起，难题那么这一准确度又会激增，远远超出期望。现在，个工具工作既然我们生活在一个大数据的世界，个工具工作我们也同时拥有了神一般的预言家，那么把这一切凝聚在一起的最好办法是什么?我们也试图创造新的项目，可以预测疾病、某品牌纸巾的购买量以及医院停车场的停车数量。

团体决策具有更高的准确性社交、逻辑互动也是我们目前研究的课题之一，换句话说，我们如何拥有更高质量的团队?这是许多公司正面临的挑战。我们应该能找到一种方法将之结合起来，解决提高预测准确度，使之超越超级预言家和机械数据。

但对于真正的“超级预言家”来说，生活他们只会将情绪作为帮手，情绪有助于他们从每一次的结果中获取经验教训，从而在未来做出更好的决策。

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